当

孙俪与机器人相遇，机

器人因爱而毁灭 ；当刘

镇伟与刘弘相遇，一场

恋爱却相谈甚欢。同样是《机器侠》，

剧情与现实，一个辛酸，一个甜蜜，

冰火两重天。

中国第一部国产科幻大片以首周

直冲 3000 万的票房，让导演刘镇伟和

乐视网高级副总裁刘弘“柔情蜜意”，

一位说，“我导得很好”，一位说，“我

还要投拍续集”。

视频网站和电影导演的跨界对话

意欲何为？

科幻电影与互联网是登对的

在逐利的资本面前，北京与香港

距离并不遥远。乐视网的兄弟公司乐

视娱乐投资近 5000 万人民币制作的首

部国产科幻电影《机器侠》选中了香

港著名无厘头喜剧导演刘镇伟。

“刘镇伟对题材的把握性非常好，

他无厘头喜剧风格已经深入人心。”刘

弘接受《中国经济周刊》专访时说，“最

关键的是，我们选择了由中国自己的导

演、本土的影视制作公司来做当代第一

部科幻题材，应该会有很好的市场。”

然而，既生瑜何生亮，世上已有《变

形金刚》，《机器侠》能奈何？

刘镇伟却不这么认为，他告诉《中

国经济周刊》，“《变形金刚》2 亿美元

的投资，我们才多少？如果给我那么

多钱，我肯定比他拍得更好。如果让

《变形金刚》导演来拍我这个戏，我肯

定他连一分钟都做不到。”

缺钱的电影为何还要拍？

“第一个吃螃蟹的人总是会面对争

议。”刘弘坦言并不害怕有指责的声音，

“不能说我们资金少，就不能拍中国的

科幻片，总要有一些人扛起民族科幻

电

影的

旗 帜。 此

外， 科 幻

魔 幻 类 电

影 跟 互 联

网 一 直 追

求的高科技

开发理念是

相吻合的，我

们希望偏重于这种

科技含量比较高的电影，尝试为中国

的电影插上科幻的翅膀。”

吃螃蟹的乐视网

从电影版权的购买者变身电影拍

摄的投资者，这个销售视频的下游视

频网站，溯流而上，制造视频，乐视

网的商业模式有点让人看不懂。电影

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2009年第34期 中国经济周刊 www.ceweekly.cn

C

OMPANY

公司

入、文物管理等众多限制，苏富比、

佳士得的未来内地拓展之路或许并不

会十分平坦，面对保利、嘉德的竞争，

外来拍卖行如何弄懂中国、读懂中国

就成为一门很深的学问。

“懂中国”日益成为通行证

今年 2 月，佳士得将圆明园鼠首

和兔首铜像“强行”拍卖，让国人大

失所望。与佳士得相较，苏富比或许

更“懂中国”，2007 年让马首铜像回

归中国，赢得不少赞誉。而外界或许

并不知道，程寿康在其中扮演着至关

重要的角色。

2007 年年中，苏富比收到客户

委托并决定对圆明园的 12 生肖兽首

之一的马首铜像进行拍卖。程寿康告

诉《中国经济周刊》：“当时，对我来

说是一个非常艰难的决定，我是一个

中国人，我必须要想，‘我的天哪，

我真的要把这样珍贵的一个文物出售

吗？’。”

回忆起那段往事，程寿康仍然记

忆犹新 ：“当时，我给中国文化部的一

些官员打电话，我必须要知道中国政

府不会反对我们拍卖马首铜像的举动。

他们首肯了。”然后，仅仅两天之后，

相关官员就打电话给程寿康表示，最

好私下出售，不要公开拍卖，不要伤

首部国产科幻大片《机器侠》：

是投石问路，还是圈地运动？

《中国经济周刊》记者 周海滨

/北京报道济半小时》也以整期篇幅解读《机器

侠》，期待中国电影也能出现“口红效

应”（注：所谓“口红效应”，也叫“低

价产品偏爱趋势”。意指越是经济不景

气的情况下，像口红这样的廉价产品

销量反而会更好）。

“视频网站进入影视制作领域将是

趋势。《新闻联播》和《经济半小时》

或许看到了《机器侠》背后的产业趋

势。”刘弘说。

对此，激动网 CEO 吕文生告诉《中

国经济周刊》，“2006 年，激动网投拍

了《夜。上海》，后来投拍《双食记》，

视频网站从提供分享视频到参与制造

视频会成为行业风向标。”

乐视网的野心

乐视网借力乐视娱乐的吃螃蟹举

动，是有预谋的投石问路，还是有计

划的圈地运动？

电影和电视剧是视频网站的上游

产业。“我们既然需要大量的节目，

那必然要与更多地影视公司取得联

系。通过这次合作电影，我们等于

进了电影圈。今后拿网络版权会更方

便。”刘弘说。近年来，乐视网一直

在购进影视剧作品的网络版权，从

2004 年至今，已建立了近 1 万小时的

正版内容库。网络独家播映权的再次

分销成为乐视网的重要收入来源，仅

2008 年一年，乐视网版权分销收入就

达到数百万元。

“进了电影圈”可以说是乐视网的

一次投石问路，然而，一部电影的生

命力不可能只在电影院的票房里。对

乐视网来说，要圈的地还有很多。目前，

《机器侠》注册的各类商标已达 27 项，

涉及食品、玩具、服装、影视、广告、

图书等。出品方还制作出了精美的漫

画书来介绍片中人物及故事精华。

刘弘表示，《机器侠》会继续拍下

去，今后将不断推出科幻电影，从而

在视频行业形成一种氛围，“在上游产

业建立乐视网的影响力与号召力”。

不只是科幻电影，小成本电影也

在乐视网的圈地版图中。“小成本电影

上不了电视台和院线，乐视网建立的网

络平台给它们提供了展示的舞台。”目

前，乐视网成立了新媒体部门与中影集

团合作，洽谈拍摄大量微视频（视频短

片），为未来手机视频内容进行“量身

定做”。“中影有许多有冲劲、有创意的

新导演、新演员，他们制作出来的影视

剧比草根视频质量显然要好得多，植入

广告的商业价值更大。”刘弘表示。

“不管好与坏，中国应该有自己的

东西，有自己的第一部哪怕是不成功的

科幻电影，这样以后才会有成功的科幻

电影出现。我不介意《机器侠》被批为

幼稚，只有不断尝试，最后才能拍出好

的科幻电影。”刘弘最后说。

（责编 ：姚冬琴 E-mail:zgjjzk@vip.sina.com）

拍摄动辄上亿的资金投入，而视频网

站一直靠风投“给奶吃”，高风险的电

影投资一旦失败岂不是元气大伤。

“电影确实是高风险高回报的行业，

但是只要题材选得好，宣传发行做到位，

是一定会有人看的。”刘弘并不担心票

房收入，“预计有 8000 万的票房。”

在刘弘看来，《机器侠》有四重保

险来保证票房收入，即科幻、爱情、

喜剧、功夫。“我们这个机器人是有着

浓厚东方特色的机器人，无论是机

器人的外形、性格，都

有东方底蕴做支

撑，不是西方那

种只拼蛮力的机器人，

我相信中国观众会喜欢这

个形象。”

票房的背后，其实乐视网有自

己的算盘。“当初决定投资成立浙江乐

视镇伟影视制作有限公司，固然是受

到电影业高回报率的吸引，但更重要

的考虑是，通过投资拍摄第一部国

产科幻片《机器侠》，引来广

泛的关注。”

8月20日上映当天，

“机器侠”登上中央电

视台《新闻联播》，节

目用“火爆的观众画

面”来形容《机器侠》

上映首日。

而 此 前，《 经

www.ceweekly.cn 中国经济周刊 2009年第34期

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害民族感情。

当时，客户曾要求苏富比对马首

铜像进行公开拍卖，以期获得更高的

价格。在此后的两个月时间，程寿康

一直在寻找合适的买家。

考虑到各种因素，“我找到了我的

一位老朋友，澳门赌王何鸿

燊

，他同

意用 6910 万港元买下这只马首铜像并

最终捐给祖国。让这个原本曲折的故

事有了大团圆的结局，”程寿康认为，

“相比佳士得在今年由于拍卖圆明园兽

首而陷入的重重困境，苏富比是加分

的，苏富比是‘懂中国’的。”

这些年来，“懂中国”已经成为

跨国公司拓展亚洲市场的必修课，而

这种潜移默化的变化也影响着类似于

苏富比这样的历史悠久的公司。程寿

康告诉记者一个例子，足见这种影响

是十分明显的。

他说 ：“四年之前，如果应聘者

毕业于哈佛或牛津，长得挺好的，我

就要他了，而根本不在意这个人是否

会说中文。如今已经发生了很大的变

化，我们筛选简历的时候，即使一个

候选人毕业于全球最顶尖的大学，如

果他不会说中文，也看不懂中文，不

会说普通话，我非常不愿意招他。因

为我们现在 30% 的业务是来源于中国

的，我们不会去招一个无法与中国客

户建立很好关系的员工。”


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